作為忙碌的香港人,很多人都在網上購物,其中一個常用的網購平台是HKTVmall。坦白講,HKTVmall平台上的貨品價格上沒有特別優勢,價錢可能與其他平台差不多,甚至更貴。但為什麼一直有那麼多顧客再那裡網購呢?因為每逢星期四是HKTVmall的VIP購買日。作為VIP,在VIP日當天消費全單享95折,且部分貨品有VIP專享優惠。有了95折,價格上就有明顯的競爭力了,只要累積一次過在星期四下單,買得越多,折扣便越多越划算。

HKTVmall O2O店舖

你可能會很好奇到底王維基做了什麼,能讓你有如此高的忠誠度?今天我們將深入探討會員等級的意義。

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會員升級制的效益

「會員制」乃企業經營熟客行之有年的商業操作,《哈佛商業評論》一篇相當知名的文章提及企業若能留住5%以上的顧客,營收利潤將可提升近100%。該文章亦提供了以下數據分析:

  • 吸納一位新顧客的企業成本,是留住一位老顧客的5倍
  • 推銷一項產品給新顧客的成功率是15%;老顧客則達到50%
  • 如果老顧客的忠誠度降低5%,企業的利潤將下降25%
  • 60%的新顧客為舊有顧客引薦的

會員管理等級,設計成適合各種顧客的遊戲

成為會員的入門雖容易,但應經常升級,猶如玩角色遊戲一樣。為會員分不同等級,其實就是一場鼓勵你的會員不斷升級的遊戲。等級應與VIP特權及專享優惠掛鉤,才能彰顯優越感及權威感,驅使會員繼續升級。升級的難度亦應由淺入深,吸引用戶越踩越深。例如要成為銀級會員,只需單次消費滿200元,若想升級,則需在下次購物滿500元,才能成為金卡會員。會籍之間,待遇上要有明顯差異,才能讓會員感受到真實感,有升級的動力和優越感。像打遊戲一樣,升一級,就有多一級的愉悅。

AMEX business credit card
Photo by Ryan Born / Unsplash

大部分企業都會公開會員等級對應的特權和專享優惠,以吸引顧客關注。在現今一人一手機的年代,你要與其他品牌爭「存在感」,利用手機應用程式的訊息推送功能,主動提醒會員積分的到期日、還有多少積分可以升級和特別獎賞等等,有效刺激會員消費,提醒顧客不要浪費任何積分。

會員積分管理與獎勵

積分是一個量化數值,但它不能貨幣化。消費產生積分,20元換1個積分,20個積分換1元獎品。消費者掐指一算,每消費100元,只能得0.25元,消費者立刻就興趣大減了。所以,積分不要貨幣化。積分兌換上,最好是自己能提供的,標價高、成本低的商品。

例如HKTVmall的普通會籍,要買滿400元才能免費送貨,但VIP會員只需滿250元就能免費送貨。聽起來確實吸引,但其實HKTV有自己的車隊,送貨成本十分低。還有優惠券,HKTVmall與各品牌一向有合作推廣,成本共同承擔。

Citi HKTVmall信用卡

看到這裡,以上的例子能帶給你一些想法了嗎?將會員制度設計成「升級」與「獎勵」的旅程,才能刺激會員繼續消費。根據中國會員經濟數據報告,在使用會員服務時,有六成的顧客認為成為會員後甚少用到其優惠,亦有四成顧客錯過了,甚至不知道有專享優惠。所以,除了要度身定做吸引的會員優惠外,還要建立好與會員溝通互動的渠道,及時將福利獎賞通知會員。記住,你需要與其他品牌爭「存在感」。

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